La falta de incentivos para la prospección, las condiciones contractuales poco competitivas y la ausencia de reformas estructurales durante más de dos décadas mantienen en una situación crítica a la industria de los hidrocarburos en el Perú.
Así lo sostuvo Carlos Gonzales, gerente general de Enerconsult, durante su conferencia «Diagnóstico del sector, problemas heredados y situación actual de la industria Oil & Gas», presentada en el marco de PERÚ ENERGÍA Norte 2026. El especialista cuestionó severamente la inacción de las autoridades para actualizar el marco normativo del sector y destacó la necesidad de reestructurar Perupetro.
«Más de 20 años de dejadez e indiferencia tanto del poder Ejecutivo como del poder Legislativo, que no han hecho la tarea. Los últimos instrumentos promocionales para el sector se aprobaron en 2003», afirmó Gonzales durante su intervención.
Cae el número de contratos de exploración y reservas de petróleo
De acuerdo con las cifras expuestas por el especialista, el Perú cuenta actualmente con apenas cinco contratos de exploración activos, de los cuales solo uno se ubica en el noroeste. Asimismo, de los 25 contratos de explotación registrados, 13 corresponden a la zona norte, aunque no todos se encuentran en fase de producción efectiva a pesar de albergar reservas probadas.
Con base en el último libro de reservas del Ministerio de Energía y Minas, Gonzales detalló que el país registra aproximadamente 368 millones de barriles de petróleo y cerca de 7 trillones de pies cúbicos (TCF) de gas natural. Según sus estimaciones, el volumen de petróleo disponible equivale a solo cinco años de consumo nacional, mientras que las reservas de gas alcanzarían para alrededor de 15 años si no se aceleran de inmediato los trabajos de prospección.
Regalías de hasta 50% y miles de pozos cerrados en el Noroeste
Uno de los factores que más ha frenado la reactivación del sector es la carga económica impuesta a las operaciones petroleras. Según datos de Perupetro a 2025, el país suma alrededor de 16.000 pozos en total, pero solo 6.000 se encuentran en producción activa, mientras que cerca de 5.000 permanecen abandonados o cerrados, pese a ser técnicamente susceptibles de reactivación.
El gerente de Enerconsult atribuyó esta paralización a las elevadas regalías que en determinados lotes llegan a bordear el 50%, un nivel que calificó de desproporcionado en comparación con estándares internacionales como los de Brasil, donde los lotes marginales tributan tasas del 5%.
Reformas normativas y propuestas para la academia en Piura
Ante este panorama, el especialista enfatizó que la salida a la crisis requiere una revisión integral del marco regulatorio y organizativo de la agencia estatal encargada de promocionar las inversiones en el sector.
«Nada va a funcionar si no se logra reestructurar Perupetro. Se debe revisar el mecanismo de designación de su directorio, actualizar normas como la del canon e implementar los reglamentos pendientes para incentivar la exploración», puntualizó Gonzales, recordando que la entidad ha tenido 13 presidentes en los últimos años.
Finalmente, el consultor propuso que la Universidad Nacional de Piura acceda a la titularidad de su propio lote petrolero para fines académicos y de investigación, replicando el modelo existente con la Universidad Nacional de Ingeniería, y expresó un moderado optimismo ante el potencial de desarrollo hidrocarburífero identificados en la zona de Candamo.
